Julkaisut

Hankekieltä ja –kulttuuria

Käytetty sanasto ja kieleen kietoutunut huumori synnyttävät ryhmän sisäistä koheesiota. Lähtökohtana on, että kieltä ymmärretään. ’Vanha käsi’ on tullut tutuksi kaikille virtuaalikokouksissa istuneille. Muussa yhteydessä toteamus ei tarkoita yhtään mitään. Erityisesti tiukkoja ja vaikeita tilanteita pyritään keventämään huumoria sisältävällä vuorovaikutuksella.

Ei se, mitä viestimme, vaan miten viestimme

Olipa kerran projekti, jonka parissa työskenteli monta organisaatiota ja vielä enemmän henkilöitä. Heillä kaikilla oli selkeä tavoite, yhtenäiset työskentelytavat ja samanlaiset ajatukset kaikista asioista. Työryhmä teki harmonisesti töitä tavoitteen eteen ja se saavutettiin. Sen pituinen se. Tätä tarinaa ei ole kukaan koskaan kuullut. Se olisi varmasti jokaisen mielestä pöyristyttävän valheellinen väite.

Osaamisen johtaminen ohjaamaan uuden teknologian hyödyntämistä

Teknologian hyödyntäminen ja osaamisen johtaminen nivoutuvat tiiviisti keskenään. Kun osaamista johdetaan systemaattisesti ja suunnitelmallisesti, yrityksen tarpeet ja haasteet nousevat esille, ja yrityksessä tarvittavaa osaamista voidaan lisätä ja kehittää tarpeiden ja haasteiden mukaisesti.

Municipalities as drivers of change in the regeneration of urban labour markets – The paradigm of the GSIP Project “Updating skills for employees” model

This is the second Zoom-in of the EU (Urban Innovative Actions – UIA) funded GSIP (Growth and Social Investments Pacts) Project, one of the main instruments used by the City of Vantaa in Finland to develop a solid local jobs and skills agenda applying a labour market innovation discourse that interrelates innovation with inclusive business growth. It concerns a challenging issue of the active employment discourse in Europe: the role of Municipalities as drivers of change in the regeneration of urban labour markets through the design and provision of tailor made human resources development services to small and medium size companies.

Continuous learning challenges the working adult – how to provide organizational support?

Working life and its competence requirements are changing rapidly in Finland. The main factors of change include globalisation, technological change and age structure. New work emerges in sectors marked by high competence requirements, and the importance of meta-skills and digital skills increases. (Finnish Government 2020.)

Osaamisen johtamisella kasvuun

Urbaania kasvua Vantaa -hankeen kevään 2021 yhtenä palveluna toteutettiin vantaalaisille pienille ja keskisuurille yrityksille osaamisen johtamisen ja osaamisen kehittämisen valmennusohjelma ”Osaamisella kasvuun!” (OSKA). Valmennusohjelman rakentaminen aloitettiin hankkeessa vuonna 2020 vastamaan teknologisen murroksen aiheuttamiin haasteisiin yrityksissä ja sitä kehitettiin ensin partneriyritysten kanssa.

""

Communication and dissemination strategies of local jobs and skills agendas – Lessons from the Vantaa GSIP Project Communication Plan

This is the web-article No. 6 of the GSIP (Growth and Social Investments Pacts) Project, an initiative of the City of Vantaa (FI) to develop an innovative local jobs and skills agenda. It provides readers with on the ground information about the design and implementation of the overall communication strategy during the development of the Vantaa GSIP Project.

Mitä kasvuvalmennuksissa saavutettiin ja opittiin?

Urbaania kasvua Vantaa -hankkeessa toteutettiin syksyn ja talven 2020-2021 aikana, osana Kasvudiili 2:ta sarja valmennuksia vantaalaisten pk-yritysten tarpeisiin. Niiden sisältö oli suunniteltu yrityksen näkökulmasta sen johdolle, esihenkilöille tai asiantuntijoille.

People in the city. Persons in a masks. Coronavirus theme. Friends walks during quarantine.

Henkilöstön sitoutuminen avainroolissa vantaalaisten pk-yritysten koronakriisistä selviytymisessä

Koronapandemia iski yritysten toimintaympäristöön ja työn tekemiseen vuonna 2020 ennennäkemättömällä tavalla. Selvitimme, miten Urbaania kasvua Vantaa -hankkeen pilottiyritykset sekä niiden johto ja henkilöstö ovat kokeneet koronakriisistä selviytymisen. Teksti käsittelee hankkeen palveluihin osallistuneiden kokemuksia resilienssistä, jota lähestytään oman ammatillisen selviytymisen ja yritysten selviytymiskyvyn osalta.